Цели и задачи на проекта - studopediya
"Понякога се питам:" Какво сте старец!
искате "- и си отговори сам:
"Аз не знам, човече."
Е. V. Klyuev. "Между два стола"
Цели - е най-често срещаният тип одобрение: за привличане на доброволци в социално движение, за да създадете мониторинг услуга, да прилагат правото на гражданите на алтернативна гражданска служба.
Изявления от този вид не могат да бъдат възстановени. Тяхната основна цел - да покаже типа на проблема, който трябва да направи проекта. Целта на всеки проект - решението на определен проблем.
Цели могат да бъдат краткосрочни и дългосрочни. Обикновено дългосрочна цел зависи от постигането на редица краткосрочни. Ако две или повече краткосрочни цели, които трябва ясно да посочи как те са свързани помежду си и с дългосрочните цели.
Е, ако един проект има много постижима цел. Например, цел "Подобряване на града" е недостижим в един не-голям проект, както и при промяна на текста на "градина на две части на града" става постижимо.
Правилно формулирана цел е да помогне на проблема. Необходимо е да се гарантира, че решението на всички задачите на проекта, което води до целта. Ако не, трябва или да добавяте нови задачи или да преформулира целта.
Задача - конкретни, измерими, възможни промени в ситуацията, в която сте, описани в раздел "Проблем изявление". Тези промени (подобрения) се появяват в резултат на вашия проект. Ако всеки път, когато пиша целите на проекта ще ги виждат в тази светлина, то е лесно да се разбере как трябва да изглежда. Например, ако проблемът се крие във факта, че градът е рязко намаляване на броя на зелени площи, целта на проекта ще се увеличи площта на зелени площи, както и една от целите на подобен проект, например, ще бъде засаждане дъбови дървета в две части на града.
По този начин, целите трябва да са възможно най-конкретен. Те трябва да се поддържат, доколкото е възможно, и с количествени данни за степента на полезност на проекта (показатели). Показатели - инструмент за по-добро идентифициране и изясняване на целите и задачите на проекта, за да се измери ефектът му. Когато говорим за проекта "укрепване", "подобряване" и
Примери за изпълнение на задачи:
"Да организира гореща линия за тийнейджъри могат да приемат най-малко 100 обаждания на ден"; "За да се проведе социологическо проучване на тема:" Отношението към НПО "с капацитет от най-малко 1500 проби."
Препоръчителна обем раздел: 0.5-1 стр.
Критерии за оценка на раздел "Цели и задачи": 1) описват очакваните резултати от проекта, и измерими. Целта - част от общия сбор. Задача - конкретни стъпки за постигане на целта; 2) на секцията е ясно какво ще се случи в резултат на изпълнението на проекта, който ще бъде промяна в настоящата ситуация; 3) как целите и задачите логично от изявлението на проблема. Решаване на проблеми винаги води към целта; 4) за всеки проблем формулирани в предишния раздел, има най-малко една ясна цел; 5) цели по принцип, постижими и измерими резултати 6) на секцията е ясно кой ще се възползват от проекта; 7) показва дългосрочни цели; 8) Езикът е ясно и мъниста;
До сега, вече сте казал на бъдещите донори информация за себе си, е нещо, което ще работи и какви са вашите цели, Дост напрежение, което обещава да реши проблема или да намали остротата си. Този раздел трябва да опише подробно видовете дейности (събития), които са необходими, за да се получат желаните резултати с наличните и необходимите ресурси.
В този раздел, читателят трябва да стане ясно какво ще се прави, кой ще извършва дейността, как ще бъдат включени, кога и в какъв ред ще се случи, какви ресурси (хора на изкуството, помещения, оборудване и т.н.).
Има два основни въпроса, които трябва да бъдат обяснени в този раздел:
1) Каква е вашата стратегия за решаването на проблемите?
2) Защо го изберете от всички други възможни за?
Отговорът на последния въпрос ще изискват от вас проекти на знанието, подобни на вашите. Кой друг работи по подобен проблем във вашия район, или някъде другаде? Какви методи са били използвани преди и се използват в момента и какви са резултатите? С други думи, трябва да се обоснове изборът на методи. Разглеждане на алтернативи - важен аспект на вашия методология. Демонстрирайки фамилиарност с подобни дела и обяснява избора на средствата, ще получат по-голяма увереност в донор очи. Важно е да покажем себе си компетентен във всички сфери на приложението. Вашият подход към проблема е да се търсят и рецензент привлекателна. Реалистична и разумен проект ще вземе правилното впечатление и нереалистичен - няма да спаси най-добри намерения.
Примери за действия: конкурса на детски рисунки, извършват ремонти на сградата, засаждане на дървета, провеждане на анкета, провеждане на занятията за превенция на наркотиците младежта, развитието и въвеждането на изменения в закона за алтернативната военна служба, и така нататък ..
В допълнение към списък и описание на дейностите, които могат да се убедите в това сечение организационна схема, календар и работни планове. Те могат да бъдат или да добавя директно в профила или да се извърши в заявлението.
При описанието на събитията трябва да опишете накратко и кой ще ги изпълнява, и ще бъдат необходими какви ресурси.
След като имате описаните методи и начини, проверете дали те водят до решаването на проблеми. Ако не, се добавят допълнителни действия или преформулира проблема. В идеалния случай, проектът трябва стриктно да се спазва логиката на: събитие => решаване на проблеми => гол => решение.
"Методи" - най-важна част на заявката. Беше му, заедно с бюджета на много внимателно проучване експертите на фонда. Всеки образован човек е в състояние да намери проблема, излезе с задачи Целта на проекта и график. Все пак, добре описани методи за решаване на проблеми само един, който наистина работи с този проблем може. Той се учи раздела "Методи", експертите разбират, че наистина знаят как да се реши проблема.
Методите не са споменати ресурси, необходими за събитието, но в бюджета, се появяват тези ресурси. От друга страна, ясно се отнася до бъдещи разходи, но за тях не се споменава в бюджета. От гледна точка на експерт фонд, това може да означава, че кандидатът забравих да питам за тези средства, което означава, че след това се сблъскват с невъзможността на предполагаемите събития.
Описание на методите трябва да бъдат доста подробно. Да не забравяме да споменем необходимите ресурси. Например, ако не са споменати в този раздел, за закупуване на компютър, и тя ще се появи в бюджета, може да откаже да финансира закупуването му, като се има предвид тези такси неоснователна.
Полезни съвети. Разграничение между задачите и методите
И целта и целите и методите -ponyatiya роднина. Каква ще бъде целта и на тази цел или метод зависи от размера на проекта, както и начина, по който се формулира проблема.
Например, ако проблемът е формулиран като "липса на студентите компютърна грамотност", чиято цел ще бъде "Дигитална грамотност". Проблемът в този случай, например, би бил: специални курсове, оборудване на компютърен клас, държейки компютър работи конкурси и т.н. Методите в този проект ще включват: ремонт на помещения за един клас, закупуване на компютри, инсталиране и въвеждане в експлоатация на софтуера, по покана на учителя - .. компютърен специалист и т. п.
Ако се формулира проблема по-широко - "Липсата на образование на учениците", на "цифровата грамотност" ще бъде единственият, на задачите (заедно с преподаване литература, физика, математика) по пътя към постигане на глобална цел - "Високо училищното образование".
Ако ви е трудно да се направи разграничение правилните цели и методи, опитайте да си представите това, което правите в една или две години. Какво бихте искали да видите промяна, какви са разликите между сегашната ситуация и в бъдеще? Такава промяна в ситуацията и може да бъде цел на проекта, както и начините, по които ще се превърнат за постигането на тези промени могат да бъдат приписани на практиките.
Препоръчителна обем раздел: 1-4. Page (рядко повече).
Критерии за оценка на раздела "Методи":
1) на секцията е ясно какво ще се прави, кой ще извършва действията, които ще се проведат, кога и в каква последователност, какви ресурси ще бъдат включени;
2) показва, разумно ограничен набор от дейности, които могат да бъдат завършени в срок и в рамките на общата стойност на проекта;
3) в раздела ясно описва дейностите по програмата;
4) се разберат причините за избора на тези мерки;
5) ясно и убедително предложен последователност от събития;
6) Съставът на ясно разработчик;
7) описва състав и отговорностите на програмата изпълнители;
Аз 8) е описан, който е на проекта, както и принципи
избор на тези лица, групи, обекти;
9) забавено логическа последователност: проблемът => целеви => Задачата => метод.