Да не бъде забравен

Живеем във времена на нововъзникващите технологии, постоянно трансформиране на околната среда, информационни войни, геополитически промени, отворени граници и възможности. В такъв труден, но интересен съвременен свят, човек трябва да може не само да се адаптират към промените, но също така бързо да развиват умения, които ще са в състояние да използвате и осигурявате приходи в бъдеще. Сега всеки, без проблеми може да избере на кого да се научи какво да прави и как да се развива. Основното нещо - не се мързеливи. В противен случай рискувате да изостанат в ковчег модерен ковчег.

Вячеслав Moskalevsky, президент сладкарски корпорация Roshen

Много хора искат да продължат това, което е вече там. Да живееш в миналото. И трябва да гледаме към бъдещето. Животът се променя, и ние трябва да се промени.

Михаил Меркулов, главен изпълнителен директор на компанията за развитие Arricano Имоти АД

В желанието си да бъдат готови да действат и способността му да намери пътя на развитие в нестабилна ситуация, винаги е от значение. Важно е да се обръща повече внимание на привидно очевидни неща. Например, за да се разбере, че най-голям успех се постига, когато работите в екип. Например, когато на разработчика, а наемателят заедно, за да завладее сърцата и чантата гост търговски и развлекателен център, от такива съвместни усилия на всички печелят: наемателя, наемодателят и посетителя. Или когато участниците на пазара не играят един срещу друг, както и за развитието на пазара, може да имате един напълно различен етап на развитие мащаб.

Ако плановете ви са да се развива, че е важно да се научат да си сътрудничат и съвместно творение. Много е важно да се инвестира в подобряване на персонала на фирмата. На това зависи успеха на вашия бизнес. Но все пак си струва да се научим да учим.

Анатолий Yurkevich, собственик на фирмата, група Milkiland

Василий Hmelnitsky, предприемач, основател K.Fund

IT и високи технологии, точните и природните науки - е на знанията и уменията, които винаги ще бъде в търсенето. Проучването обаче - това не е само за придобиване на знания. Животът се променя много бързо. Нещо не е актуална, нещо ново сякаш. Много професии, изтекъл днес, може просто да изчезне след 10-15 години. За тази трябва да сме подготвени.

Ние трябва да се научат да бъдат възприемчиви към новото, готови да научите през целия живот. Трябва да се създаде възможност да общуват с други хора, защото отборът може да постигне по-добри резултати, отколкото самостоятелно. Необходимо е също така да се научат да се справят с много големи обеми от информация - да се концентрирате върху най-важното, за да забележите тенденции, за да намерите най-ценните. И най-важното, според мен, е да се развие способността за бързо прилагане на придобитите знания, защото аз просто знам нещо и не го използвам - е безсмислена.

Игор Kushnir, шеф на борда на директорите - председател HC Kyivmiskbud

Живей и да се учат. Половин век на работа, и все още не спират подобрява.

Мисля, че самият живот ни учи желания. От нас се изисква да се вземат само желание да се промени и гъвкавост, за да бързо да се ориентират в това, което се случва.

Моето мнение - сега всичко, което трябва да се научат как да си вършат работата. Ако не виждате това, което някой е лош, и да направи своя собствена. Тогава всички ще бъдат доволни от живота като цяло и проблемите ще бъдат по-малко. Да, не всеки има възможност да повлияят на нивото на живот на страната, икономиката и така нататък. Но всеки един от нас е свободен да избере дали да е щастлив той изпълнява и доволни от живота си. Всичко в главата и зависи само от нас.

Максим Nefodov, първи заместник-министър на икономическото развитие и търговията на Украйна

Наполеон каза, че Бог обича големите батальони. Така че в никакъв резултат от проекта дава екип звезда, а не с екип от звезди. Дизайн практики, например, Agile / Scrum, които по-рано се прилага само ИТ екипите се считат за задължителни за проекти, както в частния и публичния сектор.

Същото важи и за общ подход към човешките ресурси. От "Отправям - ти си глупак", за да наемат хора по-умни от себе си, за да се движат към глобалната цел. За да работите 9-6 за организацията на проекта и постоянното оценяване на работата. От набор от любимите хора да избират кандидати въз основа на ефективни статистика, обективни критерии, колективно вземане на решения, включително независими заинтересовани страни.

Много е важно да се научат да се доверяват един на друг. Ние прекарваме много време на катастрофалното схватка, дори когато имаме подобна визия за 75% по принцип. Тази криза на доверието и фокус върху различията, а не на съюза не ни позволява да се направи пробив. Ние имаме една държава, и един гол. Ние трябва да се научим да слушаме един до друг и да остане отворен.

Владимир Авраменко, собственикът на AVK сладкарската компания

На първо място, трябва да имате по-задълбочени знания и умения за правене на бизнес в украински реалност. Обичам работата си и вярваме в това, което правите.