Как да изберем един служител от различни кандидати

За да наемат персонал, че не е имал много често, но все пак отчитат. Работата в офиса, аз търсех отдел асистент и маркетинг мениджър. Като специалист по маркетинг, на аутсорсинг, малкото пъти, когато извършват функцията на HR за клиентите, както и служители на персонала помогнаха да се създаде нов маркетингов отдел. Като ръководител на текстове агенция, имам няколко пъти, за да се съберат на голям екип от автори за големи проекти. Въпреки че последното е по-скоро повече от друго нещо, и този опит, аз ще кажа друго време.

Понякога си работа сама ах как атрактивни кандидати имат малко, и в този случай е лесно да се направи оценка и да изберете най-доброто от всеки. Но какво, ако имате голям предложение, и да се започне да дойде до вашия имейл в партиди? Как да изберем идеалното служител?

Аз ще ви разкажа за алгоритъма за избор на постоянен служител в екипа. Този алгоритъм крайно пропуснати веднъж ми, начинаещия директор на маркетинга. Но в тази схема, ние многократно е работил с клиенти за избор на експерти в областта на маркетинга. И още един път, минах през процедура като жалбоподателя (по време на работа, между другото, аз бях тогава взето).

Стъпка 1. Ние се хвърлят всички автобиография в кошчето

Шегувам се. Но, както знаете, във всяка шега има известна истина.

Въпреки че, нали знаете ... Ако подновите няколкостотин, а след това дори и бегъл проверка може да отнеме много време. Следователно, ние можем наистина първо остави настрана всички възобнови настрана. Нека обясня защо.

Стъпка 2. Грим въпросник.

Това е много, много важно. За това приложение, трябва да се вземат с цялото си сърце и отговорност. Това зависи от това, колко бързо и лесно ще можете да изберете най-кандидат.

Счетоводство форма, използвайте формата, в който се осъществява комуникация във вашата компания. Например, ако стила приет неформална, ако вие и вашите служители наричат ​​помежду си "вие", и че има смисъл да създадете профил в стила на "Здравейте, имаме удоволствието да се запозная с вас и искате да видите дали ще се наложи да работят заедно. Моля, отговорете на въпросите ни. "

Във въпросника, да зададете въпроси, които наистина са важни за вас. Да приемем, че това няма значение, той остава в длъжностната характеристика на обектите. Въпросникът - само хардкор. За всеки въпрос, е желателно да се даде обяснение: в какъв формат искате да получите отговор.

Какво би могло да бъде в анкетата?

Забележка. В края на краищата, да поиска от заявителя да се отпишете от получаване на формуляри за кандидатстване и за кой ден той ще ви изпрати отговор.

И още една бележка. Ако не смисъл да се зададе редица въпроси, а от кандидата само изисква да може да изпълнява всяка една задача / работа - форма може да бъде заменен с искане за извършване на задачата за изпитване.

Стъпка 3. Ние изпрати въпросник на всички кандидати и да чакаме.

На изхода най-вероятно ще получи няколко групи кандидати:

• Уплашени и не отговори на въпросника. Тъжната истина е, че те са по-голямата част. Добрата новина е, че вашия списък автобиография забележимо разредени - ще имате по-малко работа.
• Те казаха, че са получили въпросник и след това ще отговоря нещо, но губи. Най-често това означава, че вашите въпроси са им се видяха твърде сложни или не всички ключови компетентности, от които могат да потвърдят фактите, или просто мързел и си Recruitment не е много интересно за тях. Очевидно е, че тези служители не са ви нужни.
• Не е за получаване на незаписаните профили, но изпрати я напълни. Макар че тези профили, се премести в страната. Не е толкова добър, е, че те не се четат на въпросника и не виждам вашето искане. Но една грешка е допустимо, затова постави в резерв.
• Отписване от получаването на въпросника, определената дата, но изпрати по-късно. Тези другари също в резерв, ако няма адекватно обяснение за забавянето. В моя опит, тази група винаги е бил много малък.
• Знаете всичко - отписахте съобщават изпратил. Бинго!

Както сега избирате от всички кандидати за бъдещия си служител?

Етап 4: Анализ на профили.

Както може би се досещате, ние смятаме, първи Последните профилите на групата, а след това, ако опциите не са достатъчни, и поздравявам двете предходни групи. А някои профили ще бъдат много по-показателна от автобиография. Това е вашата виртуална предварителен разговор. Според резултатите, преминете към следващата стъпка.

Стъпка 5. Sobeseduem и тест.

С избраните кандидати да правят това, което ти е удобно - покани за интервю или поредица от интервюта, нека да тествате работата, започнете теста, и така нататък.

• На практика Данон скрити проблеми: да говорят с кандидата на една и съща тема, едва доловимо задават въпроси, от друга.
• The Coca-Cola всеки кандидат получава тест пакет.
• Доста често подредени стрес интервю, когато кандидатът умишлено въвежда в състояние на стрес, за да види реакцията му.
• Конференцията Digitale Инна Алексеев каза, че тя интервюта Заявки бъдеще PR за решаване на логически задачи, и ги приканва да играе "ситуация пъзел".
• Бях веднъж в интервюто, което от своя страна задавани въпроси на руски и английски език - за мен, между другото, не е нужно :(.

И аз имам един въпрос към вас: Какви са интересни (необичайни или много ефективни) методите за набиране, които сте имали? Просто знам, че четем като игри на хора и с богат опит за търсене. Да започваме!