Как да стана главен изпълнителен директор
През всяка компания, голям или малък, има един човек, който отговаря за всичко. И не само за своята сфера на работа. Това - на главата на компанията, която е предмет само на собствениците. Това е най-висшестоящ. Няма значение какво е името на кабинета си: изпълнителен директор, директор, мениджър или президент. Роли, права и отговорности на всички едно и също.
Както и на изискванията за хора, които притежават този висок пост. В тази статия ще се опитаме да разберем кои са тези най-важните ръководители на това, което правят, и как те стават. И да не се бърка по отношение на, ние избираме един, най-общо наименование: главен изпълнителен директор.
Така че, генерален мениджър - е най-важният човек във всяка фирма. глава. Той се назначава от собствениците, е подчинен само на тях и, като правило, са постоянно работи в тясно сътрудничество с тях. Най-често собствениците на компанията оформят идеология, мислят за стратегия и решаване на глобални проблеми. Изпълнителен директор е отговорен за прилагането на идеите на собствениците и оперативното управление на дружеството. Но има едно изключение: на собственик на малък бизнес и генерален мениджър обикновено е едно и също лице. И аз трябва да бъде в състояние да реши всички тези предизвикателства.
Основната задача на главния изпълнителен директор е растежа и развитието на компанията и повишаване на конкурентоспособността и укрепване на позициите си на пазара. В средносрочен и голяма компания главен изпълнителен директор, пряко контролира функционалните и регионалните директори. На същия малък завод обикновено има един или два заместители или обикновено работи без тях. Това означава, че той изпълнява функциите на ръководния персонал. Но във всеки случай, те са обект на посочения по-горе основен проблем.
Разбира се, в зависимост от спецификата на бизнеса и на етапа на развитие на организацията на генералния директор може да имат различни отговорности. Въпреки това, генерализирана списък от тях е да се направи всичко възможно. Те са следните:
Такъв голям обем от задачи и изисква доста широки познания в различни области. Главен изпълнителен директор на всяка компания трябва да е експерт в следните области: корпоративно, промишлени, технически, икономически, финансови и маркетинга. И също така да има задълбочени познания в областта на психологията и управление.
Що се отнася до личните качества на ръководителя на такъв ранг, тя трябва да има всички характеристики на един успешен шеф. За тях сме писали подробно в статията "Бих отишъл в главите!" и няма да се повтори. Напомни Начало: успешен лидер - то винаги е изтънчен психолог, в състояние да разберат хората и да ги управлявате.
Експертите също така твърдят, че днес идеалният лидер е някой, който съчетава, от една страна - на талант стратег, харизматичен лидер, който може да даде мощен тласък за развитието на компанията, а от друга - оперативен мениджър талант, способен да даде на предприятията ясно очертаване и изграждане на съвършен механизъм работа. Те също така имайте предвид, че тези мениджъри са изключително редки. И често можете да намерите два вида генерални директори: стратегия или оперативни мениджъри.
Като цяло, най-висшестоящите постоянно променящите се изисквания. И този процес е много добре показано в таблицата, дадена в книгата на Х. Wissema "Управление на бизнес единици". Както можем да видим, всеки лидер днес все повече се превръща предприемач. Особено се отнася лидерите на най-високия ранг: генерален директор, директори и мениджъри.
Още едно важно нещо: не приравняваме всякакви директорите. Според Loginovoy Ю А. старши партньор на консултантската компания Тирол, генерален директор на функционалните директорите отличават със следните характеристики.:
Връзката със собственика. Генерален директор - най-близо до собствениците на фигурата. И неговата задача е да се създаде такава връзка със собственика, по силата на който най-ефективно може да развие бизнеса.
Управление на екип от топ - мениджъри. Ако функционалните директорите контролират повечето от изпълнителите, а след това на главния изпълнителен директор е на стойност по-сложна задача управление - той трябва да обедини отбора и да управляват ефективно топ - мениджъри.
Пълнота на отговорност. Генералният директор е отговорен за развитието и ефективността на компанията като цяло. Той трябва да е готов да поеме ключовите решения, които могат значително да променят съдбата на бизнеса.
Обхватът и силата на зрението. Разбира се, главен изпълнителен директор - е най-амбициозното фигурата на всички топ - мениджъри. Той трябва да може да се види ситуацията като цяло, да се предскаже развитието му.
По-често изпълнителни директори са лидери на големи проекти и успешни функционални директори.
Собствениците искат да видят в това положение човек с по-висок профил на образованието и за предпочитане, но не задължително, втората най-висока в областта на икономиката и управлението. Значително увеличава шансовете за такова назначение присъствието на MBA. В допълнение, трябва опит като топ мениджър най-малко 5 години, най-добре - в индустрията, които предприятието извършва дейност.
В края на краищата, те - най-важното, а именно: отговаря за всичко!